2018-01-28 20:11

Национальный институт стандартов и технологий издал доклад для новичков в блокчейн-бизнесе

Национальный институт стандартов и технологий издал доклад …

Loading

Национальный институт стандартов и технологий (NIST) — отделение Министерства торговли США — опубликовал обзор технологии блокчейн, нацеленный на установление основных характеристик технологии и ее ограничениях.

Документ нацелен на новичков, в особенности на организации, планирующие интегрировать технологию, а также выйти за рамки «хайпа», образовавшегося вокруг блокчейна. Авторы напоминают читающим, что бизнес зачастую бывает сопряжен с новыми технологиями, однако прежде чем окунаться в мир блокчейна, сперва надо убедиться, что технология подходит для операций конкретной компании.

Дилан Яга, компьютерный ученый и один из авторов доклада:

«IT-менеджеры компаний должны быть способны сказать: «мы понимаем это», после чего они должны аргументировать, базируясь на четком понимании, нужно или нет компании это использовать».

Доклад выделяет основные моменты непонимания в области технологии, связанных с контролем, идентификационным менеджментом, уточняя, что хоть блокчейн и является децентрализованным и неконтролируемым каким-либо институтом, создатели и люди, поддерживающие деятельность системы, все же имеют над ней определенную власть.

Блокчейн практически не имеет контроля над пользователями, а разработчики могут только устанавливать «правила и спецификации транзакций». Авторы отмечают, что люди зачастую ошибаются, считая блокчейн ненадежной технологией, однако она во многом строится на доверии, а для поддержания функционирования блокчейна необходимо сотрудничество пользователей и разработчиков.

Говоря об ограничениях системы, NIST отмечают высокие требования блокчейна к пропускной способности и поставкам энергии. Кроме того, пользователи должны должны управлять собственными конфиденциальными ключами, из-за чего риск потери ключа здесь становится гораздо более серьезной проблемой, чем потеря пароля на какой-либо централизованной платформе.